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Neu in Baden: PMP®-Zertifizierungs-kurse

Internationale Projekt Management Veranstaltungen und Branchen News

News

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PMO Global Awards 2025 von PMO Global Alliance

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SMP  Congrés 2025

Stefan Isler präsentierte eine  Machbarkeitsstudie zum Thema Reifegradbewertung im Projektmanagement. 

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ZHAW PMP Schulung

Ein weiterer PMP®- Zertifizierungskurs an der ZHAW abgeschlossen - Praxisnahes Lernen für Projekte in der mordernen Welt

Finden Sie Ihre Projekt Lösung.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Bahnbrechendes
Konzept

4P Dynamo Model als kompetenter Leitfaden zur Erzielung eines langfristigen Erfolgs im Projekt Management

Integrativer
Ansatz

Schnelles ganzheitliches Erkennen der Problemstellung,um gezielte und massgeschneiderte Massnahmen zu definieren

Akkreditierte
Experten

Grosses methodologisches Projekt Management Wissen als autorisierte Training Instruktoren für PMP und CAPM  Zertifizierungen

30 Jahre
Erfahrung

Team mit grosser Praxiserfahrung in operationellem sowie strategischem Projekt Management

Beständigkeit
 

Bestandteil eines soliden und etablierten Unternehmens mit grosser Expertise im operationellen Projekt Management

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4P Dynamo – Unser Modell zur Etablierung ganzheitlicher Projekt Management Exzellenz

Projects4P verfolgt einen integrierten Ansatz, um eine zielgerichtete und nachhaltige Projekt Management Landschaft innerhalb von Organisationen zu verankern.

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People & Culture – Der Kern für erfolgreiches Projekt Management

Der Fokus auf die Menschen und die Kultur als zentrales Element ist für den Aufbau und die Anpassung der eigenen Projekt Management Landschaft unerlässlich.​ Es ist die Achse des 4P Dynamos, um welche sich die projektorientierten Disziplinen drehen und weiterentwickeln können.

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Projects / Programs – Die Kunst der Projektabwicklung

Ausgangspunkt zu angestrebten Verbesserungen im Projektmanagement ist die Kunst der Projektabwicklung. Der 4P Dynamo behandelt diese wohl am besten definierte Disziplin als erste von drei Disziplinen, welche zu einem nachhaltigen Projekterfolg führen.

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Project Portfolio – Das Bindeglied zwischen strategischer und operationeller Entwicklung der Organisation

Project Portfolio Management beinhaltet die Fähigkeit, die Ressourcen auf die strategisch wichtigsten Projekte zu fokussieren. Ebenfalls ermöglicht es, einen konsoldierten Überblick über die laufenden Projekte zu behalten.

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Strategisches PMO – Der Schlüssel zu einer selbstlernenden Organisation

Das strategische Projekt Management Office unterstützt und entwickelt die eigene Projekt Management Landschaft in Richtung Projekt Management Excellenz.

Partnerschaften

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